HOT ! 大企業病につける薬 それは分社経営だ！後藤昌幸 大企業病につける薬 それは分社経営だ！後藤昌幸 企業は30年で潰れる

大企業病につける薬 それは分社経営だ！後藤昌幸 企業は30年で潰れる。大企業病につける薬 それは分社経営だ！後藤昌幸。Amazon.co.jp: 後藤昌幸: 本。大企業病につける薬 それは分社経営だ！著者：後藤昌幸出版社：産能大学出版部発行：1993年2月15日（初版）意思決定の遅さ、現場のやる気低下、責任の不明確さ――。庄司浩平写真集サイン、トレカ付き。管理職・経営層・事業責任者におすすめ。西日本の有力卸売企業 サンビックの成立と展開。【状態】中古本。日本紳士録 第79版 平成17年。#経営書 #ビジネス書 #分社経営 #組織改革 #大企業病#マネジメント #管理職 #経営改善 #後藤昌幸#八正道経営 #MG #企業改革 #産能大学出版部#兵庫ダイハツ#西順一郎#滋賀ダイハツ。Amazon.co.jp: 倒産したくないならこれを読め : 後藤 昌幸: 本。本書は、こうした「大企業病」を克服する処方箋として分社経営を提唱。ダイハツ系販売会社での豊富な実務経験に基づき、組織・人事・会計・評価まで落とし込んだ実践書です。詳細解説 IFRS実務適用ガイドブック　第3版。絆徳の経営セミナー 経営の最適化 [MBS2] 受講テキスト　ラーニングエッジ。【目次】■第1部 大企業病につける薬1 それは分社経営だ！・戦略経営から分社経営へ2 社外分社の方法・優秀な人材を社長に据える／兼務しない原則／現金意識の重要性■第2部 儲かる会社にするにはどうしたらよいか・トップの姿勢と現場主義・明確なビジョンと責任体制・社員分社経営の実務・戦略会計、STRAC、評価制度・分社を軸にした組織改革■第3部 後藤昌幸の「八正道経営」・人そのものの経営／MGの行動基準／成功の条件【図表・資料】・図表3-2：MG／八正道経営の全体図を収録。健康管理・読書・仕事・家庭・趣味など、経営者の行動原則を一覧で可視化した貴重な図解あり。きゃべた様【新品未開封】アチーブメント セールス・スキルアップ。ビジネス戦略戦術講座 講談社 著者 加藤寛 ほか 全30巻 スキルアップ。カバーにスレ・ヨレあり。本文は概ね良好（写真参照）。【OKO】週刊ダイヤモンド、インク５本、EP-804AW セット